Про громадські рухи (продовження)
Thursday, 26 December 2013 10:54 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
7. Спонсорство. Спонсорство може стати тим чинником, що розділяє. Персона спонсора може відлякати частину потенційних або реальних учасників. Як і з усіма іншими чинниками, що можуть розділяти людей, потрібна часна відкритисть без спроб приховати реальний стан речей. Приховати все одно не вдасться, а втрати будуть навіть більшими, бо приховування спонсорів може розлютити просто як факт приховування, а не через персону спонсора.
8. Керівництво. Розповсюджені ідеї про рухи без керівництва не можуть слугувати єдиним вірним шаблоном побудови громадського руху. Ба більше, якщо йдеться не про миттєві флешмоби, тимчасові креативні та символічні акції, без керівництва та чіткої структури не обійтися. Взагалі, людських спільнот без лідера не буває. Питання лише у тому, формальний лідер чи неформальний, або обидва в одній персоні чи це різні персони. Показові приклади окремих ініціатив на Майдані, мовляв, нам не потрібні ніякі керівники, ми просто збираємося і все вирішуємо колективно. Оскільки є особа, яка проголошує порядок денний, видає та забирає мегафон, виставляє скриньку для ідей та скриньку для грошових внесків, перевіряє їх вміст, рахує гроші і витрачає, звітує - це вже є органи керівництва, незалежно від того, називаєте ви їх такими чи ні. В інтересах учасників мати чітко прописані органи управління з окресленими повноваженнями, ніж малозрозумілий міжсобойчик кількох найбільш активних осіб.
9. Постійний штат чи волонтери? Відповідь: і те, й друге. Звісно, є варіанти, які залежать від роду діяльності. Якщо у вас правозахисний або екологічний рух, громада чекає на ваше втручання саме тут і зараз, де відбувається неподобство, а не тоді, коли ваш волонтер виконає всі завдання на основній роботі. Керівництво не буде ефективним, якщо ніхто з керівників не має можливості присвячувати поточним справам, бюрократії, внутрішній звітності, плануванню дій, підготовці зборів достатньо часу. Хто вважає, що це можна робити між іншими справами, на колінах, дуже сильно помиляється, мабуть, через брак власного робочого досвіду.
8. Керівництво. Розповсюджені ідеї про рухи без керівництва не можуть слугувати єдиним вірним шаблоном побудови громадського руху. Ба більше, якщо йдеться не про миттєві флешмоби, тимчасові креативні та символічні акції, без керівництва та чіткої структури не обійтися. Взагалі, людських спільнот без лідера не буває. Питання лише у тому, формальний лідер чи неформальний, або обидва в одній персоні чи це різні персони. Показові приклади окремих ініціатив на Майдані, мовляв, нам не потрібні ніякі керівники, ми просто збираємося і все вирішуємо колективно. Оскільки є особа, яка проголошує порядок денний, видає та забирає мегафон, виставляє скриньку для ідей та скриньку для грошових внесків, перевіряє їх вміст, рахує гроші і витрачає, звітує - це вже є органи керівництва, незалежно від того, називаєте ви їх такими чи ні. В інтересах учасників мати чітко прописані органи управління з окресленими повноваженнями, ніж малозрозумілий міжсобойчик кількох найбільш активних осіб.
9. Постійний штат чи волонтери? Відповідь: і те, й друге. Звісно, є варіанти, які залежать від роду діяльності. Якщо у вас правозахисний або екологічний рух, громада чекає на ваше втручання саме тут і зараз, де відбувається неподобство, а не тоді, коли ваш волонтер виконає всі завдання на основній роботі. Керівництво не буде ефективним, якщо ніхто з керівників не має можливості присвячувати поточним справам, бюрократії, внутрішній звітності, плануванню дій, підготовці зборів достатньо часу. Хто вважає, що це можна робити між іншими справами, на колінах, дуже сильно помиляється, мабуть, через брак власного робочого досвіду.
Що таке "самооргарізація"
Date: Thursday, 26 December 2013 12:52 pm (UTC)no subject
Date: Thursday, 26 December 2013 05:18 pm (UTC)no subject
Date: Thursday, 26 December 2013 05:41 pm (UTC)no subject
Date: Thursday, 26 December 2013 07:07 pm (UTC)пункт спонсорство не містить якихось думок про фінансування. спонсори іноді бувають. я наприклад, вважаю спонсорство негативом. фінансова допомога членів - так. самостійне заробляння - так. пожертви-жебракування-збір коштів, також можна. але спонсор це якісь дев'яності. від цього проституцією смердить.
керівництво. в пункті поплутано управління і лідерство. управління чимось може здійснювати навіть кібернетична система, а ось будь-який колектив приматів сам по собі генерує лідерів.
ну і нарешті штат чи волонтери. можна чи не можна дозволити собі штат, це суто кажучи бухгалтерське питання. починати зі штату, це як дрібний підприємець що відкриваючи магазин починає з винаймання продавця. це шлях до банкрутства. як там у пєлєвіна: офіс, факс та ящик абсолюта? якщо ми говоримо про оплату праці умовних "лідерів", то до цього ще срати і срати. раніше ніж за рік платити собі зарплатню це хамство.
з іншого боку: волонтерство. якщо це зовнішні люди, то як казав тренер регіонів "волонтери гарні в мародерстві, перші тікають в бою". таких людей не має бути поряд. це джерело крадіжок, стукачів та підстав. якщо ми говоримо про умовних членів руху, то звідки бажання юзерити своїх безкоштовно? що заважає оплачувати працю членів руху, якщо на конкурсних засадах вони запропонували нормальну ціну. безкоштовна праця нічого не коштує і відповідно робиться. безкоштовної праці бути не має.
no subject
Date: Thursday, 26 December 2013 07:38 pm (UTC)Спонсорство буває потрібне. Дмитро Фірташ фаундейшн фінансує асоціацію укр. перекладачів, яка в свою чергу видає Всесвіт. Можна сперечатися про смаки, але факт, що без потужного спонсора нічого б не було. Я просто пишу найбільш узагальнено. Для конкретних сфер потрібна подальша прив*язка.
Керівництво: просто така логіка викладення. Далі буде про лідера, фронтмена, талісмана.
Волонтерство: знов-таки, узагальнено воно є, в конкретному випадку можна не використовувати.
Штат/оплата: ясно, що спочатку може не бути грошей, але часто вони таки є, просто засновники прибідняються. Зрештою, головне розуміти що на шару ефекту не буде, тільки тимчасовий, і з цим розумінням йти. А в нас часто виходять з того, що завжди знайдуться добровольці, які все робитимуть безкоштовно.
no subject
Date: Friday, 27 December 2013 09:52 pm (UTC)no subject
Date: Saturday, 28 December 2013 08:21 am (UTC)no subject
Date: Sunday, 29 December 2013 06:12 pm (UTC)no subject
Date: Sunday, 29 December 2013 06:44 pm (UTC)Ховрахи запозичили в боса, який в Європи на тренінг їздив.)))))
Красиво написано. Тільки можна поставити їм на порядок денний купу питань, через які вони передеруться з такою програмою.
Земля у приватній власності з правом продажу?
Визначення середнього класу?
ПДВ версус Податок з обороту?
Візовий режим з РФ і контроль на кордоні по повній програмі заради шенгену?
І т.д.
no subject
Date: Sunday, 29 December 2013 06:49 pm (UTC)no subject
Date: Sunday, 29 December 2013 07:02 pm (UTC)Час плине, непомітно поколінн планктону змінилося поколінням ховрахів. А в суспільства ховрахів своя етика.
Нуртує суспільством мета - не дати нікому стати лідером, щоб не відчувати, що працюєш на когось конкретного. Звідси ця мультилідерність. Гадаю, шахраї вже мають засоби, як озолотитися.
no subject
Date: Sunday, 29 December 2013 07:27 pm (UTC)no subject
Date: Sunday, 29 December 2013 08:12 pm (UTC)no subject
Date: Monday, 13 January 2014 11:17 am (UTC)