Про громадські рухи (продовження)

[kerbasi]

10. Лідер, керівник, талісман. У цьому питанні найбільше плутанини.

Лідер це постать, яка через вплив на людей мобілізує їхню (людей) допомогу та підтримку для виконання спільного завдання. Лідер обов'язково має вплив, при чому цей вплив далеко не завжди підсилений формальними ієрархіями та прописаний у процедурах. Неформальний лідер - дуже розповсюджене явище. Біда в організаціі, коли в її нетрях завівся неформальний лідер, який мобілізує людей на досягнення спільної мети, а ця мета і мета існування організації - різні концепції.
Лідер втілює функцію лідерства.

Керівник виконує функцію керівництва. Керівник організовує виконання всіх функцій, необхідних для діяльності організації, він відповідає за залучення та розподілення ресурсів. Керівник координує зусилля людей для досягнення поставлених завдань. Він має на це повноваження. Лідерство в ідеалі є частиною менеджменту, але це тільки в ідеалі. Лідер і менеджер в одній особі часто проголошуються (особливо, коли йдеться про вищих керівників великих структур), але на практиці це скоріш виняток, ніж правило, а слово "лідер" використовується метафорично.

Талісман (персонаж-талісман, маскот). Це фігура для презентації організації. Фонд Сахарова, Інститут Горшеніна... Функція талісману - зі сфери піару та брендінгу.

Три названих функції інколи бувають всі три в одному. Класичний приклад - Блок Юлії Тимошенко до її посадки. Тимошенко - однозначний лідер, безпосередній керівник і яскравий талісман. За дизайном, можливо, також і партія Удар, але там не все ясно, чи Кличко дійсно впливає на людей, як лідер, і чи він насправді керує партією. На самому початку приватних та суспільних ініціатив в колишньому СРСР та Україні часто три в одному траплялися і у бузнесі, і у громадській діяльності, але поступово це явище зникло. В нас небагато безперечних живих авторитетів, здатних надихати та вести за собою, а також і виконувати операційне керівництво.

Коли прихильники безлідерних та багатолідерних рухів пояснюють свою позицію, вони часто розходяться між собою у розумінні, без кого або багато з ким, вони хочуть побудувати рух. Безталісманний? Безлідерний? Безкерівниковий? Без всіх трьох? В різних комбінаціях відсутнього одного? Можна поміркувати про можливі моделі, але це дуже велика тема. 

Comments

[kerbasi.livejournal.com]

http://en.wikipedia.org/wiki/Leadership

Leadership has been described as "a process of social influence in which one person can enlist the aid and support of others in the accomplishment of a common task",[1] although there are alternative definitions of leadership. For example, some understand a leader simply as somebody whom people follow, or as somebody who guides or directs others[citation needed], while others define leadership as "organizing a group of people to achieve a common goal"[citation needed].
Studies of leadership have produced theories involving traits,[2] situational interaction, function, behavior, power, vision and values,[3] charisma, and intelligence, among others.


http://en.wikipedia.org/wiki/Social_influence
Social influence occurs when one's emotions, opinions, or behaviors are affected by others.[1] Social influence takes many forms and can be seen in conformity, socialization, peer pressure, obedience, leadership, persuasion, sales, and marketing. In 1958, Harvard psychologist, Herbert Kelman identified three broad varieties of social influence.[2]
Compliance is when people appear to agree with others, but actually keep their dissenting opinions private.
Identification is when people are influenced by someone who is liked and respected, such as a famous celebrity.
Internalization is when people accept a belief or behavior and agree both publicly and privately.
Morton Deutsch and Harold Gerard described two psychological needs that lead humans to conform to the expectations of others. These include our need to be right (informational social influence), and our need to be liked (normative social influence).[3] Informational influence (or social proof) is an influence to accept information from another as evidence about reality. Informational influence comes into play when people are uncertain, either because stimuli are intrinsically ambiguous or because there is social disagreement. Normative influence is an influence to conform to the positive expectations of others. In terms of Kelman's typology, normative influence leads to public compliance, whereas informational influence leads to private acceptance.

[lovkyj-man.livejournal.com]

Вікіпедія напевно права, принаймі я б теж так сказав, як вона пише. Та і багато хто ще б так само сказав. Але як це все стосується питання про багатолідерність? Чому "соціальний вплив" в колективі не може бути рівномірно розподіленим між парами людей, а натомість завжди оформлюється в пірамідальну структуру з кількома вершинами-лідерами? (Ми не говоримо тут про керівництво процесом, тобто про технічні функції, типу того скільки людей треба послати нести конкретне брєвно. Там може виникає об"єктивна потреба в централізації. Говоримо саме про оцей "заохочувальний" вплив.)