Про громадські рухи (продовження)
Tuesday, 14 January 2014 11:57 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
10. Лідер, керівник, талісман. У цьому питанні найбільше плутанини.
Лідер це постать, яка через вплив на людей мобілізує їхню (людей) допомогу та підтримку для виконання спільного завдання. Лідер обов'язково має вплив, при чому цей вплив далеко не завжди підсилений формальними ієрархіями та прописаний у процедурах. Неформальний лідер - дуже розповсюджене явище. Біда в організаціі, коли в її нетрях завівся неформальний лідер, який мобілізує людей на досягнення спільної мети, а ця мета і мета існування організації - різні концепції.
Лідер втілює функцію лідерства.
Керівник виконує функцію керівництва. Керівник організовує виконання всіх функцій, необхідних для діяльності організації, він відповідає за залучення та розподілення ресурсів. Керівник координує зусилля людей для досягнення поставлених завдань. Він має на це повноваження. Лідерство в ідеалі є частиною менеджменту, але це тільки в ідеалі. Лідер і менеджер в одній особі часто проголошуються (особливо, коли йдеться про вищих керівників великих структур), але на практиці це скоріш виняток, ніж правило, а слово "лідер" використовується метафорично.
Талісман (персонаж-талісман, маскот). Це фігура для презентації організації. Фонд Сахарова, Інститут Горшеніна... Функція талісману - зі сфери піару та брендінгу.
Три названих функції інколи бувають всі три в одному. Класичний приклад - Блок Юлії Тимошенко до її посадки. Тимошенко - однозначний лідер, безпосередній керівник і яскравий талісман. За дизайном, можливо, також і партія Удар, але там не все ясно, чи Кличко дійсно впливає на людей, як лідер, і чи він насправді керує партією. На самому початку приватних та суспільних ініціатив в колишньому СРСР та Україні часто три в одному траплялися і у бузнесі, і у громадській діяльності, але поступово це явище зникло. В нас небагато безперечних живих авторитетів, здатних надихати та вести за собою, а також і виконувати операційне керівництво.
Коли прихильники безлідерних та багатолідерних рухів пояснюють свою позицію, вони часто розходяться між собою у розумінні, без кого або багато з ким, вони хочуть побудувати рух. Безталісманний? Безлідерний? Безкерівниковий? Без всіх трьох? В різних комбінаціях відсутнього одного? Можна поміркувати про можливі моделі, але це дуже велика тема.
Лідер це постать, яка через вплив на людей мобілізує їхню (людей) допомогу та підтримку для виконання спільного завдання. Лідер обов'язково має вплив, при чому цей вплив далеко не завжди підсилений формальними ієрархіями та прописаний у процедурах. Неформальний лідер - дуже розповсюджене явище. Біда в організаціі, коли в її нетрях завівся неформальний лідер, який мобілізує людей на досягнення спільної мети, а ця мета і мета існування організації - різні концепції.
Лідер втілює функцію лідерства.
Керівник виконує функцію керівництва. Керівник організовує виконання всіх функцій, необхідних для діяльності організації, він відповідає за залучення та розподілення ресурсів. Керівник координує зусилля людей для досягнення поставлених завдань. Він має на це повноваження. Лідерство в ідеалі є частиною менеджменту, але це тільки в ідеалі. Лідер і менеджер в одній особі часто проголошуються (особливо, коли йдеться про вищих керівників великих структур), але на практиці це скоріш виняток, ніж правило, а слово "лідер" використовується метафорично.
Талісман (персонаж-талісман, маскот). Це фігура для презентації організації. Фонд Сахарова, Інститут Горшеніна... Функція талісману - зі сфери піару та брендінгу.
Три названих функції інколи бувають всі три в одному. Класичний приклад - Блок Юлії Тимошенко до її посадки. Тимошенко - однозначний лідер, безпосередній керівник і яскравий талісман. За дизайном, можливо, також і партія Удар, але там не все ясно, чи Кличко дійсно впливає на людей, як лідер, і чи він насправді керує партією. На самому початку приватних та суспільних ініціатив в колишньому СРСР та Україні часто три в одному траплялися і у бузнесі, і у громадській діяльності, але поступово це явище зникло. В нас небагато безперечних живих авторитетів, здатних надихати та вести за собою, а також і виконувати операційне керівництво.
Коли прихильники безлідерних та багатолідерних рухів пояснюють свою позицію, вони часто розходяться між собою у розумінні, без кого або багато з ким, вони хочуть побудувати рух. Безталісманний? Безлідерний? Безкерівниковий? Без всіх трьох? В різних комбінаціях відсутнього одного? Можна поміркувати про можливі моделі, але це дуже велика тема.
no subject
Date: Tuesday, 14 January 2014 06:24 pm (UTC)І люди це зрозуміють на інтелектуальному рівні. Але чому цього недостатньо? Емпірично ми знаємо, що цього недостатньо, але чому це так з точки зору теорії?
Мій "інтелектуальний рівень" це Ваші "роботи". А те, що "завжди знайдеться лідер", і є констатацією емпіричного факту. Колективи виробляють лідерів, так якось працює людська соціальність. Іноді виходить добрий лідер, іноді поганий. Але як це зрозуміти більш докладно? Наприклад, що більше впливає на результат: наявні кандидати на лідера чи якість колективу? Або як впливає перше і друге? Такого типу питання.
no subject
Date: Tuesday, 14 January 2014 06:47 pm (UTC)no subject
Date: Tuesday, 14 January 2014 09:14 pm (UTC)і отримати профіт. Є другий аспект - як члену колектива вплинути на здавалося б випадковий процес кристалізації лідерства та його стиля (демократичний / авторитарний, такі приблизно речі). Це, я думаю, може цікавити багатьох людей в майданній ситуації. Деякі люди ситуацію з лідерством відчувають природно, в них може талант. Вони відчувають її, і навіть не знають, що тут ще треба пояснювати. Для решти ж хочеться мати змогу навчитись. Отримати інструменти розуміння лідерства (ну типу "в Івана рушниця стріляє далі ніж в Петра тому, що вона нарізна", а не просто "ясно, що така рушниця стріляє далі").no subject
Date: Wednesday, 15 January 2014 10:14 am (UTC)Тобто Петро має обирати цілі відповідно до характеристик зброї і вміти використовувати її переваги. Йому, звичайно, мало що світить у конфлікті з Василем на дальніх дистанціях, але в ближньому бою, особливо якщо попрацювати з боєприпасом, Василеві і бригада реанімації не допоможе.
no subject
Date: Wednesday, 15 January 2014 10:24 am (UTC)no subject
Date: Wednesday, 15 January 2014 12:28 pm (UTC)no subject
Date: Wednesday, 15 January 2014 02:13 pm (UTC)no subject
Date: Wednesday, 15 January 2014 02:11 pm (UTC)Варіанти відповіді:
1) ні, я можу лише спостерігати з цією битвою титанів
2) для цього й існують вибори
3) ???
Мені здається це і є наше майданне питання. "Вибори натовпом" на майдані не надихають, хочеться чогось в третьому пункті.
no subject
Date: Wednesday, 15 January 2014 02:36 pm (UTC)no subject
Date: Wednesday, 15 January 2014 03:35 pm (UTC)