Про етику і подарунки
Thursday, 15 December 2011 11:44 amМоя шановна френдка
atanoissapa , журналістка з Дніпропетровська веде диспути з моралістами, які дають негативну оцінку тому, що разом з іншими журналістами на події за участю державного високопосадовця, прийняла коштовний подарунок від організаторів.
Як людина, досвідчена в західному корпоративному бізнесі, поділюся своєю оцінкою того, що сталося.
Працівник фірми не мусить самостійно вирішувати проблеми важкого морального вибору. Систему координат для прийняття етичного рішення для нього мусить створити працедавець. Для цього пишуться кодекс етики та різні внутрішні регулюючі документи, проводяться спеціальні тренінги. Ясно, що в українських установах нічого подібного немає, а якщо і є – то тільки на папері, для "ай-пі-оу". Тому у більшості випадків працівник має приймати рішення на свій страх і ризик.
Подарунки є елементом ділової ввічливості, але вони не повинні викликати в отримувача почуття обов’язку віддячити належним рішенням у сфері відносин з тим, хто дарує. Прийнятними подарунками є недорогі вироби з написами та знаками, що просувають бренд фірми, проект, подію тощо. Недорогі – річ умовна, скажемо, не більше доларів 50-ти у крайньому варіанті. Зазвичай, ці елементи ділової етики значно дешевше. Існують ділові культури або окремі обставини, коли прийняті і більш дорогі подарунки, але питання доцільності такого подарунку повинно вивчатися ще й у правовій площині.
Отже, з урахуванням сказаного журналістка не винна, якщо вона не порушила правил поведінки, чітко сформульованих керівництвом редакції, де вона працює. Якщо таких правил взагалі не існує або вони не достатньо детальні та зрозумілі, від неї ніхто не має морального права очікувати героїчних вчинків. А відмова від подарунку на події з участю президента країни це якщо й не героїчний, то, принаймні, зухвалий вчинок. До того ж, він з дуже високою ймовірністю може зашкодити виданню. Отже, прийнявши подарунок без зайвого галасу, вона зробила цілком вірно, а до того ж і відповідально стосовно свого працедавця.
Єдине, що можна порадити робити у майбутньому за таких обставин, це телефонувати керівникові, повідомляти його/її про отримання подарунку та прямолінійно ставити питання: відмовлятися чи ні, і вимагати не менш чіткої відповіді. Сто відсотків, що керівник скаже, не відмовлятися. Може при цьому щоправда почати розповідати казки про те, що подарунки є власністю організації, але якщо в організації не існує таких написаних правил, то його позиція - лише побажання. Вирішення цих питань - це вже суто внутрішня справа організації. Якщо правил немає, то можна і не телефонувати, щоб не наражатися на нові моральні ділемми, але якщо вже хочете бути взірцем ділової етики, то краще зателефонуйте. А ще краще домовитися про правила гри заздалегіть. Взагалі, можете взяти на себе ініціативу створення правил, так би мовити, почати покращення зі свого робочого місця. Якщо ж керівництву такі ініціативи не потрібні - то розслабтеся: від вас вимагається сумлінна робота в усталеній структурі, а не донкіхотство та знищення цієї структури. Власники свій вибір зробили, це не ваша справа перевиховувати дорослих людей.
Отже, ще раз підкреслюю, журналістка не винна. Невірно і неетично зробили організатори тим, що такими подарунками створюють моральні випробування журналістам та редакціям. У цивілізованій, культурній країні люди працюють, а не вирішують моральні дилеми щомиті і щокроку. У житті завжди є місце подвигу – це хибна максима. Інтернетним героям та моралістам хочу побажати отримати колись відповідальну роботу, щоб набратися власного життєвого досвіду. А якщо вже вони все одно такі затяті, то тоді хай починають громадянську війну самі, а не вимагають робити перший постріл інших.
Як людина, досвідчена в західному корпоративному бізнесі, поділюся своєю оцінкою того, що сталося.
Працівник фірми не мусить самостійно вирішувати проблеми важкого морального вибору. Систему координат для прийняття етичного рішення для нього мусить створити працедавець. Для цього пишуться кодекс етики та різні внутрішні регулюючі документи, проводяться спеціальні тренінги. Ясно, що в українських установах нічого подібного немає, а якщо і є – то тільки на папері, для "ай-пі-оу". Тому у більшості випадків працівник має приймати рішення на свій страх і ризик.
Подарунки є елементом ділової ввічливості, але вони не повинні викликати в отримувача почуття обов’язку віддячити належним рішенням у сфері відносин з тим, хто дарує. Прийнятними подарунками є недорогі вироби з написами та знаками, що просувають бренд фірми, проект, подію тощо. Недорогі – річ умовна, скажемо, не більше доларів 50-ти у крайньому варіанті. Зазвичай, ці елементи ділової етики значно дешевше. Існують ділові культури або окремі обставини, коли прийняті і більш дорогі подарунки, але питання доцільності такого подарунку повинно вивчатися ще й у правовій площині.
Отже, з урахуванням сказаного журналістка не винна, якщо вона не порушила правил поведінки, чітко сформульованих керівництвом редакції, де вона працює. Якщо таких правил взагалі не існує або вони не достатньо детальні та зрозумілі, від неї ніхто не має морального права очікувати героїчних вчинків. А відмова від подарунку на події з участю президента країни це якщо й не героїчний, то, принаймні, зухвалий вчинок. До того ж, він з дуже високою ймовірністю може зашкодити виданню. Отже, прийнявши подарунок без зайвого галасу, вона зробила цілком вірно, а до того ж і відповідально стосовно свого працедавця.
Єдине, що можна порадити робити у майбутньому за таких обставин, це телефонувати керівникові, повідомляти його/її про отримання подарунку та прямолінійно ставити питання: відмовлятися чи ні, і вимагати не менш чіткої відповіді. Сто відсотків, що керівник скаже, не відмовлятися. Може при цьому щоправда почати розповідати казки про те, що подарунки є власністю організації, але якщо в організації не існує таких написаних правил, то його позиція - лише побажання. Вирішення цих питань - це вже суто внутрішня справа організації. Якщо правил немає, то можна і не телефонувати, щоб не наражатися на нові моральні ділемми, але якщо вже хочете бути взірцем ділової етики, то краще зателефонуйте. А ще краще домовитися про правила гри заздалегіть. Взагалі, можете взяти на себе ініціативу створення правил, так би мовити, почати покращення зі свого робочого місця. Якщо ж керівництву такі ініціативи не потрібні - то розслабтеся: від вас вимагається сумлінна робота в усталеній структурі, а не донкіхотство та знищення цієї структури. Власники свій вибір зробили, це не ваша справа перевиховувати дорослих людей.
Отже, ще раз підкреслюю, журналістка не винна. Невірно і неетично зробили організатори тим, що такими подарунками створюють моральні випробування журналістам та редакціям. У цивілізованій, культурній країні люди працюють, а не вирішують моральні дилеми щомиті і щокроку. У житті завжди є місце подвигу – це хибна максима. Інтернетним героям та моралістам хочу побажати отримати колись відповідальну роботу, щоб набратися власного життєвого досвіду. А якщо вже вони все одно такі затяті, то тоді хай починають громадянську війну самі, а не вимагають робити перший постріл інших.

no subject
Date: Thursday, 15 December 2011 08:05 pm (UTC)а вони взяли і проковтнули від рядових учасників до їхніх менеджерів і керівництва. хрумнули і не крякнули. дрібничка звичайно, але довіри до таких людей не буде і до їх статей не буде.
Порівння з західним корпоративним бізнесом, наскільки воно доречне взагалі? як є в наших умовах системи протидії, нема точно визначеного кодексу як частини трудової угоди. Власний моральний вибір це “геройстов”і недоступна розкіш. Значить маленький нічого не вирішуючий гвинтик. тобто журналіст який насправді немає власноїпозиції і скочується тільки до “talking head”. на тлі такої ситуації з смі мали б проростати блогери з активною позицією і етикою без кодексів, нажаль з такими укріїнськими сутожно.
а в гвинтик діє по чіткій схемі:
Дали - взяв, доповів наверх, треба поділився.і так далі по драбині
а потім назад
треба написати-написали, вкусить там і вадрить туту - єсть. партія сказал нада-камсамол отвеєтіл єсть
хто вдало працює починає рухатись по “відповідальних” посадах.
ефективна схема, працює, перевірена. у різних галузях.
я не хочу образити вашу френдесу і проти неї нічого немаю, вона за відсутності кодексів мала вирішувати проблему морального вибору свого і сама. неприємна звісно всеохоплююча заява що всі на її місці зробили так само.
Взагалі в тій ситуації підступає близько ще одна проблема - проблема дармівщини і “шари”. Коли працювати чесно це для дурнів, а швидко (вирішивши проблему морального вибору) отримати блага (модні девайси наприклад) це круто.
no subject
Date: Thursday, 15 December 2011 08:29 pm (UTC)Журналістка, яку обговорюємо, принаймні, виставила цей випадок з свогодосвіду на публічне обговорення. Інакше ми б і не знали, як державні піарники витрачають наші гроші. Яка б там не була її початкова реакція, в цілому, вона молодець. Особливо, враховуючи, що через її вік вона виростала, коли "що таке добре, що таке погано" дуже сильно перемішалося.
no subject
Date: Thursday, 15 December 2011 08:52 pm (UTC)а от в інеті там боротьба іде. причому не тільки за допомогою ботів. Є взагалі досить цікаві екземпляри "воїнів", які довго набирали рейтинги перед потрібними "закидами".
Аналатичні викладки.Цікаво поспостерігати.
Винести на обговорення це Вчинок, далі зробити висновки це розум ну і жити далі :)